

5 jours pour construire ensemble le système que vous n’avez jamais pris le temps de mettre en place.
Vous avez appris à utiliser les outils no-code et IA, mais vous n’avez jamais trouvé le temps de les intégrer réellement à votre business.
Avec l’Operating System Sprint, vous bloquez une semaine pour enfin avancer, à mes côtés.
4,6/5 -
Tarif de lancement : 2 900 € HT pour les 3 premiers sprints.



1 SEMAINE d'accompagnement
3 séances de 2h
100% pratique
Vous voyez très bien ce que ces outils pourraient vous apporter.
Moins de copier-coller.
Des informations plus faciles à retrouver. Des tâches qui avancent sans avoir à penser à tout. Une charge mentale allégée.
C’est d’ailleurs pour ça que vous vous êtes formé à Notion, à l’automatisation no-code et à l’IA.
Mais dans les faits :
- vous recopiez encore les mêmes informations d’un outil à l’autre,
- vous cherchez dans vos mails ce qui devrait être rangé dans votre espace Notion,
- vous refaites chaque semaine des tâches que vous pourriez automatiser.
Vous avez des idées pour améliorer tout ça.
Vous avez même commencé à en mettre certaines en place.
Et puis, le quotidien a repris le dessus.
Ce n’est pas que vous n’en êtes pas capable.
Mais trouver le temps, choisir la bonne approche et tout développer seul, à un moment ça fait beaucoup.

Et si nous prenions une semaine pour nous en occuper ensemble ?
Nous partons de ce qui vous prend trop de temps aujourd’hui : accueillir un nouveau client, effectuer votre veille métier, suivre vos missions ou préparer vos contenus pour les réseaux sociaux…
Nous clarifions votre fonctionnement actuel, définissons votre fonctionnement idéal, précisons vos process et automatisons les tâches répétitives. Nous intégrons l’IA là où elle peut réellement vous aider.
Vous apportez votre expertise métier, j’apporte mon expertise technique. Main dans la main, nous unissons nos forces pour développer votre solution sur mesure.
L'objectif
soulager votre charge de travail pour reprendre de la hauteur sur votre quotidien et ne plus vous laisser happer par les urgences causées par une organisation bancale.
Comment se déroule la semaine ?
Avant de se lancer
Avant de réserver votre sprint, nous échangeons sur votre activité et votre niveau sur les outils concernés.
L’objectif : vérifier que je peux vous aider et que vous avez les bases nécessaires pour construire à mes côtés.
Pas besoin d’avoir déjà tout défini en amont : nous préciserons tout cela ensemble dès le lundi.
Pendant cette semaine, je suis aussi votre sparring partner stratégique : une partenaire avec qui échanger pour préciser vos idées, les questionner et prendre du recul.
L’objectif n’est pas de développer votre première idée à tout prix, mais de déterminer ensemble ce qui vaut vraiment la peine d’être mis en place.
Lundi · Nous cadrons et challengeons votre idée
Pendant notre première session de 2h, nous clarifions votre problématique, posons à plat votre process actuel et définissons votre fonctionnement idéal.
Vous arrivez avec une solution en tête ? Nous allons aussi challenger l’intérêt de la construire. Pour qui ? Pour quel bénéfice concret ? Est-ce que l’outil envisagé est vraiment adapté ? Si nécessaire, nous comparons plusieurs outils avant de choisir.
Puis nous nous répartissons le travail : vous approfondissez les questions stratégiques et réalisez les tâches accessibles à votre niveau technique. De mon côté, je prends en charge les développements plus avancés, sur lesquels vous ne pourriez pas avancer seul.
Mercredi · Nous confrontons nos avancées à votre réalité
Pendant cette deuxième session de 2h, nous faisons le point sur vos réflexions et nos avancées respectives, puis nous testons les premiers développements ensemble.
Vous me partagez ce qui fonctionne, ce qui manque et ce qui ne colle pas à votre organisation. Nous ajustons nos choix à partir de vos retours.
Chacun repart avec sa liste de tâches : vous poursuivez la construction à votre niveau et testez les évolutions, pendant que j’avance sur les parties techniques les plus complexes.
Vendredi · Nous finalisons votre système et sa prise en main
Pendant les 2 dernières heures ensemble, nous testons le système, corrigeons les derniers détails et vérifions que vous savez le prendre en main. Nous identifions aussi les éventuels tests à effectuer et les réflexions stratégiques à poursuivre de votre côté.
Nous définissons ainsi vos prochaines étapes.
La semaine suivante, je vous transmets un document de synthèse et votre feuille de route : les décisions prises et leur logique, le fonctionnement des outils mis en place, mes recommandations et vos prochaines actions prioritaires.
De quoi reprendre le fil pour continuer d’avancer de votre côté.
Ce que vous obtenez après notre semaine ensemble

Une direction claire pour votre projet
Les priorités, les choix que nous avons faits et les raisons derrière ces choix.
Une solution construite pour votre quotidien
Un espace de travail créé ou amélioré, avec des automatisations ou des agents IA, lorsque cela est pertinent pour votre projet.

Un document de synthèse pour reprendre le fil
Ce qui a été mis en place, comment l’utiliser, les points de vigilance et mes recommandations pour votre organisation.
Un plan d’action pour la suite
Ce qu’il vous reste à tester, à décider ou à développer, et dans quel ordre avancer.
Franck a testé le format et a déjà réservé son prochain sprint
Franck est formateur en fiscalité.
Son organisation fonctionnait, mais elle reposait presque entièrement sur lui : veille, fiches techniques, supports de formation, questions clients, administratif…
Il avait déjà un espace Notion, mais peu de temps pour se l’approprier.
De plus, il avait en tête un nouveau projet : le développement d’une offre d’abonnement pour partager son expertise toute l’année.
Difficile de développer la suite quand le quotidien prend déjà toute la place.
Deux priorités pour notre semaine
Simplifier sa veille et sa création de ressources, puis poser les premières briques de sa future offre d’abonnement.
Concrètement, nous avons travaillé sur :
- Sa base de connaissances Notion : une veille structurée, bien catégorisée et liée à sa base de contenus pédagogiques pour retrouver ses ressources par thématique.
- 6 automatisations créées et finalisées : analyse de sa veille, génération de fiches mémo à partir de ses replays de formation, création de fiches à partir d’une sélection d’actualités, import de ses contenus pédagogiques au format Word dans Notion, création d’une FAQ alimentée grâce aux questions de ses élèves et la pré-rédaction de ses futurs posts LinkedIn.
- Son projet d’abonnement : cet accompagnement a été l’occasion de le challenger sur la cible de cette nouvelle offre, le format qu’il imagine, le prix qu’il envisage et les solutions techniques possibles pour la mettre en place.
- Sa manière de produire et de déléguer : repenser son process de création de formation et identifier les tâches à confier à une collaboratrice pour préserver ce qui relève de son expertise.
Et surtout, nous n’avons pas simplement ajouté des outils.
Nous avons questionné ce qui méritait d’être automatisé, exploré différentes solutions techniques et clarifié ce qui devait rester entre ses mains.
Franck a ensuite reçu un document de synthèse avec les choix effectués, le fonctionnement des outils, mes recommandations et ses prochaines actions.
À l’issue de la semaine, Franck a réservé son prochain OS Sprint.
Avant cette semaine avec Claire, j’avais déjà un espace Notion, mais je l’utilisais assez peu. Entre la veille fiscale, la préparation de mes formations et les demandes de mes clients, je continuais à travailler comme je l’avais toujours fait. Je voulais aussi développer une offre par abonnement, sans avoir encore eu le temps de me pencher sérieusement dessus.
Pendant cette semaine, nous avons travaillé à la fois sur les outils et sur le projet derrière. Nous avons structuré ma veille et mis en place plusieurs automatisations pour transformer mes contenus en fiches techniques, alimenter une FAQ et préparer des posts LinkedIn.
Claire m’a aussi aidé à questionner mes idées : ce qui devait réellement être automatisé, les outils à envisager, la manière de produire mes ressources et les tâches que je pourrais déléguer.
Le vendredi, il me restait des tests à faire et des décisions à prendre, mais nous avions déjà beaucoup avancé. Je repartais avec des outils construits et une vision plus claire de la suite. Claire m’a ensuite transmis un document détaillé qui reprend nos choix techniques, ses recommandations et les prochaines étapes. De quoi poursuivre le travail en autonomie.
J’ai déjà réservé une nouvelle semaine en octobre pour poursuivre ce travail !
Franck
Ce cas présente le travail réalisé avec Franck, pas un volume garanti pour chaque sprint.
Le périmètre dépend de votre situation, de l’existant et de la complexité technique.
Hello, moi c'est Claire
Ingénieure et entrepreneure depuis 6 ans, j’aide les indépendants et les entreprises à reprendre le contrôle de leur temps grâce au no-code et à l’IA.
J’ai accompagné des indépendants comme des équipes de grands groupes, notamment KPMG, et formé plus de 1 000 apprenants à travers mes programmes.
Mon métier ne consiste pas seulement à expliquer comment utiliser un outil. J’analyse les organisations, je questionne les process et je développe des systèmes sur mesure pour simplifier le travail des personnes qui les utilisent.
Et comme vous, je gère mon propre business. Je connais les idées qui s’accumulent, les urgences qui prennent toute la place et les projets qui passent toujours après les clients.
Avec l’OS Sprint, je mets cette expérience à votre service. Je vous aide à prendre le recul nécessaire pour challenger vos idées. Je vous apporte mes compétences techniques pour les concrétiser et la pédagogie nécessaire pour que vous participiez à leur construction.




























Et si nous bloquions enfin cette semaine pour votre projet ?


Une semaine à mes côtés pour prendre du recul, faire les bons choix et construire votre solution sur mesure.
Ce qui est inclus :
3 sessions de 2h ensemble pour challenger votre idée, préciser votre besoin et ajuster la solution à votre réalité.
12h de développement par mes soins pour prendre en charge les parties techniques les plus avancées, pendant que vous progressez sur les tâches à votre portée.
Des échanges entre les sessions pour répondre aux questions et avancer sans attendre le prochain rendez-vous.
Votre solution co-construite : un espace de travail et des automatisations adaptés au périmètre défini ensemble.
Votre document de synthèse et votre plan d’action, transmis la semaine suivante, pour retrouver nos choix, mes recommandations et savoir comment poursuivre.
prix
2 900 € HT
3 480 € TTC
Tarif de lancement pour les 3 premiers OS Sprints.
Comment réserver ?
Nous commençons par un échange sur votre activité, votre situation et votre niveau de maturité sur les outils identifiés. L’objectif : vérifier que je peux vous aider et que ce format de co-construction vous convient.
Si c’est le cas, nous choisissons votre semaine. Pas besoin d’avoir déjà tout cadré : nous préciserons le besoin ensemble le lundi.
Vous pourrez renouveler l’expérience pour avancer sur un autre projet ou faire évoluer votre organisation.
Je vous ai dit tout ce que j’avais à vous dire
Vous avez probablement déjà une idée du projet sur lequel vous aimeriez avancer.
Pas besoin d’arriver avec toutes les réponses.
C’est aussi pour les trouver ensemble que j’ai créé l’OS Sprint.
Si vous avez envie de consacrer enfin du temps à ce projet, je serai ravie d’en discuter avec vous et de voir comment je peux vous aider.
Claire

